![]() |
![]() |
|
| پرسش مهر 9 |
انقلاب اسلامی خود یک نو آوری بزرگ تاریخ بود که ملت ایران آن را در تاریخ بشریت به ثبت رسانید
|
|
+ نوشته شده در
یکشنبه 1387/11/20ساعت 14 توسط محمد علی حیدری |
|
|
اخلاص
امام علی (علیه السلام): طُوبَی لِمَنْ أخْلَصَ لِلَّهِ عَمَلَهُ، وَعِلْمَهُ، وَحُبَّهُ، وَبُغْضَهُ، وَأخْذَهُ، وَتَرْکَهُ، وَکَلامَهُ، وَصَمْتَهُ، وَفِعْلَهُ، وَقَوْلَهُ. خوشا به حال آنکه عمل و علمش، دوستی و دشمنیاش، انجام دادن و رها کردنش، سخن و سکوتش، وکردار و گفتارش را برای خدا خالص گرداند. How happy is he who sincerely devotes exclusively to Allah his entire life, including his actions, knowledge, love, hatred, receiving, relinquishing, speech, silence, and his words and deeds.
بحار الأنوار، ج 77، ص 289 |
|
+ نوشته شده در
شنبه 1387/11/05ساعت 22 توسط محمد علی حیدری |
|
![]() |
|
+ نوشته شده در
یکشنبه 1387/10/29ساعت 21 توسط محمد علی حیدری |
|
|
نوآوری هیچ گاه به گونه ای سیستماتیك، هدفمند وسازمان یافته شكل نمی گیرد. بیشتر نوآوران، پدیده های خود را در اثر شانس و جرقه یكباره شانس و هوششان ارائه نموده اند و نه با پشتكار و زحمت زیاد اما بسیاری از نوآوری ها قابل تدریس و یادگیری نیست چرا كه راه وروش مناسبی وجود ندارد كه به افراد یاد بدهیم چگونه باهوش و ذكاوتمند باشند .
بزگترین فرد هوشمند جهان "لئو ناردو داوینچی" است. در هر صفحه از یادداشتهای او می توان انبوهی از اندیشه ساخت چرخبال (هلیكوپتر) و زیردریایی را مشاهده كرد او می توانست با تكنو لوژی قرن شانزدهم این اندیشه ها را به نوآوری تبدیل كند. "جیمز وات" (مخترع موتور بخار از دیدگاه دانش آموزان) و "توماس نیوكامِن" (مخترع موتور بخار از دیدگاه تاریخ دانان تكنولوژی) هر دو از نوآوران سیستماتیك و هدفمند بوده اند، اما " رابرت بوی " شیمی دان انگلیسی _ ایرلندی، یك شبه موتور احتراقی را اختراع نمود . نوآوری هدفمند كه در نتیجه تحلیل، سخت كوشی و كار سیستمی حاصل می شود را می توان به عنوان تجربیات نوآوری مطرح نمود ودر مورد آنها بحث كرد. تقریباٌ 90 در صد نوآوری های كارآمد و اثر بخش بر همین اساس صورت می گیرد. اما اصول نوآوری چیست؟ قطعا نوآوران استثنایی نیز در صورت پیروی از این اصول می توانند اثر بخش باشند این اصول شامل دو دسته می با شند . تعدادی از آن مواردی كه باید انجام دهیم و بخشی از مواردی كه بهتر است انجام ندهیم. البته باید به این دو دسته سه شرط را باید اضافه كنیم. آنچه باید انجام دهیم 1. نوآوری سیستماتیك و هدفمند با تحلیل فرصتها آغاز می شود . اولین قدم تفكر، در مورد آن چیزی است كه آنرا منابع فرصتهای نوآوری می نامیم. این منابع در محیطهای مختلف دارای اهمیت متفاوت می باشند. برای مثال "جمعیت شناس " ارتباط چندانی با نوآوری فرآیندهای صنعتی ندارد. 2. نوآوری هم مفهومی است و هم ادراكی دومین اصل اجباری در نوآوری همانا سركشی، سوال كردن و گوش كردن می باشد. نوآوران موفق از هر دو نیم كره مغز خود خوب استفاده می كنند. آنها به ارقام، آمار ومردم نگاه می كنند و تحلیل می نمایندكه "چه نوع نوآوری برای فرصتهای موجود لازم است؟" . آنها سعی می كنند تا انتظارات، ارزشها و نیازهای مصرف كنندگان و استفاده كنندگان را درك كنند. 3. نوآوری اثر بخش باید ساده و هدفمند باشد _ تنها باید به یك كار پرداخت. البته ساده نیست، هر چیز ساده ای ابتدا با مشكل مواجه می شود. بهترین نوآوری آن است كه مردم درباره اش بگویند: عالی است، چرا ما تا به حال به آن فكر نكرده بودیم. حتی نوآوری كه یك بازار و مورد استفاده جدید ایجاد می نماید نیز باید به سوی كاربردی طراحی شده، صریح و مشخص سوق داده شود. 4. نوآوری های اثر بخش كوچك می باشند و بزرگ نیستند. آنها در یك جهت مشخص خواهند بود. ایده های بزرگ با برنامه ایجاد انقلاب و تحول در یك صنعت، احتمال موفقیت بسیار پائینی دارند. 5. آخرین مورد در این خصوص، هدف نوآوری در جهت رهبری است نوآوری نباید الزاماً به خاطر تبدیل شدن به یك فعالیت بزرگ باشد. چون هیچكس قادر به پیش بینی این مسأله نیست. اگر نوآوری از ابتدا در جهت رهبری نباشد، غیر متحمل است كه به اندازه كافی قادر به موجودیت بخشیدن به خود باشد. آنچه نباید انجام دهیم 1. نباید سعی كنیم كه باهوش باشیم. نوآوری ها توسط افراد عادی و معمولی صورت می گیرد و تنها احمق ها نمی توانند نوآوری داشته باشند . 2. نباید به فعالیتهای متنوع وپراكنده پرداخت. فعالیتها باید كانون مند باشند. 3. در آخر اینكه، نباید سعی كنیم تا برای آینده نوآوری نمائیم. باید برای زمان حال نوآوری كرد. نوآوری می تواند پیامد های بلند مدتی داشته باشد و شاید تا 20 سال آینده به بلوغ خود نرسد. در ابتدای دهۀ 70 كسی تصور نمی نمود كه رایانه ها تا این اندازه بر چگونگی و روش انجام كارها تأثیر داشته باشد. سه شرط متأسفانه غالباً مشاهده شده كه به این سه شرط آشكار هیچگونه توجهی نمی شود:
منبع :مقاله " اصول نوآوري " نویسنده: پیتر دراكر برگرفته از سايت http://www.mlm.ir **** |
|
+ نوشته شده در
یکشنبه 1387/10/29ساعت 15 توسط محمد علی حیدری |
|
|
|
|
+ نوشته شده در
جمعه 1387/10/20ساعت 18 توسط محمد علی حیدری |
|
|
چكيده نوآوري نظام يافته يا همان تئوري حل مسائل به روش ابداعي (TRIZ)يكي از قدرتمندترين تكنيكهاي حل مسئله است كه در روش ساختاريافته و نظاممند به شفافسازي مشكلات مي پردازد و باتوجه به نوع مسائل شناسايي شده و امكانات و محدوديتهاي خاص آنها با انتخاب يكي از 12 ابزار حل مسئله، به حل آن اقدام ميكند. هريك از 12 ابزار حل مسئله در اين تكنيك، حاصل چكيده سازي كليه ايدههاي خلاقانه بهترين ابداعات و اختراعات و ايدههاي خلاق جهاني است. اين تكنيك ازجمله تكنيكهاي كاركردگراست كه سعي مي نمايد نظرات مشتري (كارفرما و دريافت كنندگان خدمات) را با تامين كاركرد موردنظر وي با حداكثر و حداقل هزينه تامين كند. همچنين در اين مقاله به معرفي و شرح چهار مرحله اصلي فرايند نوآوري نظاميافته يا همان (TRIZ) پرداخته شده است كه اين مراحل شامل: 1 – تعريف 2 – انتخاب ابزار 3 – توليد راهحل 4 – ارزيابي هستند. مقدمه تعريف TRIZ رشد TRIZ پيدايش نوآوري نظام يافته مرحله اول : تعريف مرحله دوم : انتخاب ابزار مرحله سوم : توليد راه حل
مرحله چهارم : ارزيابي منابع : بر گرفته از وبلاگ http://atar87.blogfa.com/post-26.aspx |
|
+ نوشته شده در
جمعه 1387/10/20ساعت 18 توسط محمد علی حیدری |
|
|
تأثير تربيت مدرسه نهاد مدرسه مى تواند آموختنيهاي رسمى را چنان برنامه ريزي کند که نوعي رابطه آموزشى يکسويه بر مخاطب آموزش تحميل کند . اگر ما خواستار آن هستيم که نسل آينده فقط از حيث «درجه بندي با مدرک تحصيلي » در مرتبه بالا تري قرار بگيرد ، فضاي مدرسه را چنان مي سازيم که نمره امتحان تنها ملاک پيشرفت و موفقيت باشد . اما اگر نسلي پايبند به اداب و اخلاق پسنديده مي خواهيم ، مدرسه اي ديگر لازم داريم که رسم پايبندي به اخلاق را دنبال کند نه تست هاي اطلاعات اخلاقي . همچنين اگر در انديشه آن هستيم که نسلي با محفوظات اطلاعاتي وسيع و با حضور ذهن سريع فراهم آوريم ، کردار مدرسه را در جهتي سوق مي دهيم که بتواند همچون يک شبکه بين المللي اطلاع رساني عمل کند . و سر انجام ، اگر خواهان نسلي با ذهن هاي خلاق باشيم ، کردار مدرسه را چنان مي خواهيم که هيچ يک از دو طرف «رابطه آموزش » نتوانند نظرشان را بر طرف ديگر تحميل کنند ، زيرا بر اثر ضايع کردن حق انتخاب هر يک از دو طرف آموزش ، رغبت هاي «انديشيدن مستقل و بر خورد متفاوت با مشکلات » در فضاي مدرسه منتفي مي شود . ( بر گرفته از کتاب پرورش نسل خلاق در ايران) |
|
+ نوشته شده در
جمعه 1387/10/20ساعت 18 توسط محمد علی حیدری |
|
|
دکتراحمدي نژاد به نياز آموزش و پرورش به نوآوري تاكيد كرد
جام جم آنلاين: دكتر محمود احمدي نژاد رئيس جمهوري اسلامي ايران ، با اشاره به ظرفيت بسيار بالاي انساني و آموزشي و تربيتي آموزش و پرورش تاکيد کرد: نظام آموزش و پرورش ما بايد جلوتر از زمان حرکت کند.
احمدي نژاد ، در اجلاس سراسري روساي آموزش و پرورش کشور ، با اشاره به گرايش ها، انواع فشارها و طراحي هاي نقطه مقابل آموزش و پرورش کشور در 150 سال اخير گفت: بايد تلاش کنيم آموزش و پرورش در مسير درست آرمان هاي الهي قرار گيرد که اين مجاهدتي مستمر است و به ابتکار، نوآوري و خلاقيت دائم نياز دارد. |
|
+ نوشته شده در
جمعه 1387/10/20ساعت 17 توسط محمد علی حیدری |
|
|
|
||||||||
|
+ نوشته شده در
جمعه 1387/10/20ساعت 12 توسط محمد علی حیدری |
|
|
به نام خدا
نه آنچه داريم دانيم نه آنچه دانيم داريم ! «پير هرات» در اين وبلاگ مي خواهيم در مورد خلاقيت وچگونگي ايجاد آن در آموزش و پرورش صحبت کنم. ابتدا گقته اي دراين مورد از کتاب پرورش نسل خلاق در ايران از دکتر محمد رضا ابوترابيان مي آورم لفظ <خلاقیت> برای اغلب مربیان و مدیران در همه جوامع امروزی، لفظی آشناست . خیلی ها هستند که از آن سخن می گویند .خیلی ها دستور العمل داده اندکه مربی و مدیر باید خلاقیت دیگران را اندازه بگیرد و به آن امتیاز بدهد . خیلی ها هم به اجرای این دستورات مشغولند . اما عجیب است که اینان هیچ میل ندارند از مزاحم ها و محرک های خلاقیت هم چیزی بگویند ،یا شرایطی را ایجاد کنند که احتمال ظهور خلاقیت بیشتر شود . گویی که تبلور خلاقیت هیچ ربطی به «عملکرد تربیتی مدیر و مربی و جامعه » ندارد . ادامه مطلب |
|
+ نوشته شده در
جمعه 1387/10/13ساعت 21 توسط محمد علی حیدری |
|
|
صفحه نخست پروفایل مدیر وبلاگ پست الکترونیک آرشیو
|
| درباره وبلاگ |
به مناسبت پرسش مهر 9
|
| نوشته های پیشین |
|
87/11/05 - 87/11/21 87/11/01 - 87/11/07 87/10/22 - 87/10/30 87/10/05 - 87/10/21 87/10/08 - 87/10/14 |
| پیوندها |
|
وبلاگ آباده نوآوری وشکوفایی در آموزش وپرورش ایران چگونه خدمتگزار خوبي براي جامعه باشيم آهنگ پايگاه اطلاع رساني جمهوري اسلامي ايران |
|
RSS
|